Triagem de movimentações
Se alguém precisa abrir processo por processo para saber o que mudou, podemos avaliar uma rotina que reúne as movimentações, resume o que aconteceu e ordena por urgência, deixando a leitura final com o advogado.
IA na rotina do contencioso
Em escritório com volume, boa parte do dia vai para triagem de movimentações, produção de peças que se repetem e resposta a cliente sobre andamento. É trabalho que cresce junto com a carteira. Podemos recortar uma dessas rotinas e testá-la com escopo fechado.
Um recorte possível
Fluxo ilustrativo para avaliar no diagnóstico. A etapa 03 continua sendo humana: o sistema prepara, o advogado decide. Nada é protocolado automaticamente.
Um primeiro passo com escopo fechado
Uma rotina, uma integração e escopo fechado. Uma métrica definida no dia zero, com resultado medido ao final.
Ao final do piloto, você decide se avança. Sem contrato de continuidade obrigatório. O compromisso é com o método e a medição, sem promessa de resultado específico.
Quero entender o pilotoA rotina do contencioso
Estas são situações possíveis, não relatos de clientes. O piloto recorta uma rotina, sem tentar mudar o escritório inteiro.
Se alguém precisa abrir processo por processo para saber o que mudou, podemos avaliar uma rotina que reúne as movimentações, resume o que aconteceu e ordena por urgência, deixando a leitura final com o advogado.
Se o escritório produz o mesmo tipo de peça em volume, podemos avaliar a geração de minuta a partir dos modelos do próprio escritório e dos dados do processo, sempre com revisão obrigatória antes de qualquer uso.
Se o controle de prazos mora na atenção de uma pessoa, podemos avaliar sinalização automática do que está próximo do vencimento, com registro de quem viu e quando.
Se a equipe interrompe o trabalho para responder “como está meu processo?”, podemos organizar essa resposta a partir do que já está registrado, encaminhando ao advogado o que fugir do padrão.
O teste, do início ao fim
Antes do início, a proposta registra a rotina escolhida, os entregáveis e o que será necessário para executar o piloto.
Por exemplo, horas por semana gastas na triagem de movimentações de uma carteira comparável. Escolhemos apenas uma métrica e registramos o ponto de partida antes de construir qualquer coisa.
Avaliamos os dados e o sistema escolhido antes de fechar a proposta. O piloto contempla uma integração, com acesso limitado, registro de uso e critérios de conferência pelo advogado.
Comparamos a métrica com o ponto de partida, registramos o que funcionou e os limites encontrados. Você decide se faz sentido avançar. Não há continuidade obrigatória.
Revisão humana é premissa, não recurso opcional: o sistema prepara e organiza, o advogado decide, e nada é protocolado automaticamente. Dados de processo são tratados com contrato de operador previsto na LGPD, e o escritório define o que pode ser acessado. A Atlas é uma operação nova, em validação comercial e ainda sem um case com resultado medido publicado. Você conversa direto com quem implementa. Conheça o fundador.
Uma rotina, uma integração, uma métrica. Escopo, prazo e investimento definidos na proposta, antes de começar.
Quero entender o piloto Projetos de implementação além do piloto: sob proposta.